2 axes majeurs 

- l'art du leadership

- le développement de son agilité émotionnelle

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Objectifs 

Aborder différents aspects de la communication et les difficultés qu'on peut rencontrer comme :

- gérer son stress

- comment créer de la cohésion d'équipe, un positionnement relationnel

- mieux gérer un projet collectif

- mieux se connaitre et mieux connaitre le fonctionnement des autres pour trouver la voie de

l'équilibre relationnel efficace.

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Pourquoi le cheval ?

Vous entendrez souvent dire que le cheval réagit en tant que proie. Cet aspect est intéressant car notre dominance ne sera pas récompensée dans une interaction avec ce type de partenaire.

Mais nous entendons moins parler du fait que les chevaux sont avant tout des êtres sociaux.

Leur cerveau limbique (siège des émotions et de la coloration affective) est proportionnellement beaucoup plus développé que le nôtre. Les chevaux sont maîtres en matière de sentir, comprendre et gérer les émotions.

De plus, les tests ont mis en évidence le fait que ces grands animaux parviennent à capter un changement de rythme cardiaque d'un individu à 20 mètres.

Leurs yeux sont positionnés sur le côté ce qui leur permet une vision globale de leur environnement. Un cheval peut dès lors capter nos micro-variations internes. Il perçoit nos cohérences ou incohérences et réagit vis-à-vis de notre alignement. Ses comportements sont toujours justes et empreints de bienveillance. Les attitudes du cheval révéleront les pistes de développement de votre équipe.

 

Comment ?

Lors d'exercices réalisés à pied, on ne monte pas à cheval. Le cheval incarne l'autre, comme dans un jeu de rôles. Chacun comprend via ses interactions ce qu'il provoque par ses comportements. C’est parfois confrontant, parfois difficile mais toujours bénéfique car le cheval nous livre ces informations sans aucun jugement, sans a priori.

Ces ateliers mettent en lumière les bonnes questions qui permettent à l'équipe un management d’adhésion.

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Les équi-coach ont un rôle d'écoute et de reformulation pour faire un parallèle entre ce que vit le stagiaire et sa vie quotidienne (professionnelle ou personnelle), mais surtout, ils vont vous accompagner sur la compréhension de ce que vous vivez, ils vous permettront via des exercices d'expérimenter l'ancrage, l'écoute de soi et de l’environnement avant d'interagir avec celui-ci et donc de mettre en pratique l'intelligence émotionnelle.

Nous cherchons cette harmonie entre verbal et non verbal car elle est le garant d'une communication sereine et d’une coordination limpide dans l’équipe.

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Avec Qui?

Nous proposons des ateliers d'équi-management encadré par un personnel très formé :

Géraldine Simon est monitrice d'équitation centrée, éthologue équin diplômée de l'Université de Rennes1 et professionnelle de l'apprentissage chez le cheval. Elle est également équi-coach et dispense des accompagnements individuels pour les adultes. Elle pourra vous rejoindre avec contenance, gratitude et bienveillance lorsque vous vous révélerez au travers des chevaux.

 

Un mot sur la journée :

La journée se déroule dans le magnifique domaine des Ecuries de la Gaume. Les activités se pratiquent dans un immense manège couvert et nous prendrons toutes nos pauses et débriefing dans la cafeteria bien cosy et chauffée ou en terrasse si le temps le permet.

Il est cependant recommandé de s'habiller avec des vêtements adaptés à la météo et de se munir de chaussures ou bottines de marche pour évoluer auprès des chevaux.

Le repas est concocté par un chef cuisinier passionné par son art. Il sera végétarien ou non en fonction de vos attentes et accompagné d'une bonne bière d'Orval.

L'Abbaye d'Orval se trouve à 2 Km des écuries de Limes. Les moines cisterciens trappistes d'Orval seront heureux de vous faire visiter leurs collections d’art et de ferronnerie aménagées dans les caves du 18e siècle, ou la pharmacie traditionnelle et son jardin de plantes médicinales.